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７月某日、図書館で『新文化』と『出版年間９９』、その他を拾い読みをし た。短時間であったにもかかわらず、気になる記事の羅列で「業界の原点は
三位一体」というものが崩れようとしている時に出会っていることを感じる 私自身「三位一体」の神話にこそ「ある種」ドンくささを感じているのだが
・・。
いくつか目にとまった記事を羅列してみる。
◎インターネット白書９９
「インターネット利用者の推移。自宅から前比２５１．５％、勤務先から １１５．６％ＴＯＴＡＬ前比１４９．４％。インターネット世帯普及率１２．
９％、オンラインショッピング経験者４４．１％(購買内訳、コンピュータ 機器関連２６．９％、コンピュータソフトウェア関連２６．３％、書籍・雑
誌２３．６％)今後購入したい商品として、映画・演劇・コンサートチケッ ト、旅行・宿泊・航空・鉄道チケットなどで書籍・雑誌は５２．４％がネッ
トでの購入を希望している」
◎「オンライン書店の市場規模は現在、３５億円程度とみられる。先に設立 したヤマト運輸と取次の栗田出版販売のブックサービスが受注をはじめた９
６年５月、１ヵ月間の注文はわずか７１冊だった。３年後の９９年５月の注 文数は２万４千冊。
紀伊国屋の「Ｂｏｏｋ Ｗｅｂ」は会員制で、月に５千人の入会がある。今 年は年商２０億円を見込み、「長期目標としては年商１２００億円の１０％
程度」という。
東販、セブンイレブン、ソフトバンク、ヤフーの「ｅＳ−Ｂｏｏｋｓ」は周 知の通り。
そういえば、◎９８年１１／２６付日経流通では「月刊誌予約販売がいずれ 一般書籍に拡大するのではという問いに対して東販・セブンイレブン両社は、
「雑誌以外の一般書籍の予約販売に乗り出すつもりはない」と口をそろえて いる。」とあった。
「ｅＳ−Ｂｏｏｋｓ」に対する中小書店の当然のようなクレーム？に対して ◎東販副社長「お付き合いの一環・・」
また、◎北海道書店商業組合の「出版業界全体で、本格的に客注も含む流通 改善に取組もうとしている矢先に、書店より便利だからとＣＶＳを利用する
やり方は出版業界の三位一体そのものの崩壊につながりかねない大問題です」 に対して
◎東販社長は「書店の物流をないがしろにするつもりはない。書店でも同じ レベルで客注品が扱えることが前提で、当然書店の物流改善も進めていく。
できることとできないことをはっきりさせて、できることから実施していき たい」
・ちなみに東京都書店商業組合青年部調査の客注品平均着荷日は８．２日。
◎２日から５日の配送日短縮に対して東販広報室「なかなかむずかしい」。
◎ローソン(７，０４０店舗・・・ちなみにセブンイレブンは７，７７８店 舗)も書籍ネット販売。供給会社は日販？
「９９年１１月をめどに、書籍、航空券、衣料品などで店頭での受け渡し代 金決済を実施していく。３日以内に商品着荷。２００１年に２００億の取扱
高を設定している。書籍に関しては不明。
ローソンとの提携に対して◎日販文化広報室「今はなんとも言えない」。
どうも取次の乗りの悪さばかりが目につく。「三位一体」という売り手の論 理でずっとやってきたんだから、もうそろそろ買い手のことを考えてもいい
のではないだろうか？
◎三位一体のもうひとつの柱である取次は・・９８年実績。
東販 売上 ７，６８７億８，３００万円(前比９７．８％)
経常利益 ６７億９，４００万円(前比１３８．１％)
日販 売上 ７，９１４億０６００万円(前比９７．０％)
経常利益 １９億３，７００万円(前比１２３．９％)
◎２年連続のマイナス成長 ９８年書・雑販売額２兆６千億円
９８年雑誌動向
９８年雑誌売上額は対前年比▲１．０％の１兆５，５６２億３６３万円。
創刊誌１７０点(前年１９２点)、休刊誌１６０点(前年１３８点)、改題誌
６５点(前年４８点)、発行所変更誌２８点(前年４２点)、復刊誌８点。
９８年書籍動向
９８年書籍売上額は対前年比▲４．１％の１兆0,610億２，６３８万円。
新刊点数６３，０２３点(前年６２，３３６点)で６８７点増。
書籍返品率 ９４年３３．６％ ９５年３５．４％ ９６年３５．５％
９７年３８．６％ ９８年４０．０％
厳しいと言われている書店の現状はというと以下のようになっている。
◎(９９年７／８日経流通新聞) ９８年書店の売上高ランキング、下段は
９７年版
売上高(１００万円) 伸び率(％) 経常利益(１００万円) 店舗数
1.. 丸善・・・１３０，３５６・・・・▲１．６・・・・１，２１６・・・・３６
2.. ９７・・・・１３２，４７５・・・・ ▲２．９・・・・１，６２８・・・・３０
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3.. 紀伊国屋 ・１１３，１３５・・・・▲１．３・・・・９１１・・・・５２
4.. ９７・・・・・・・１１４，６７１・・・・・・２．０・・・・８１・・・・・５０
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5.. 有隣堂・・４５，３８１・・・・・３．３・・・・・・ −・・・・・・・３０
6.. ９７・・・・・４３，９５２・・・・・１．１・・・・・・ −・・・・・・・２９
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7.. 文教堂・・４０，４４３・・・・・１０．９・・・・・・２４２・・・・・２００
8.. ９７・・・・・３６，４７４・・・・・１７．４・・・・・・２７３・・・・・１８６
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9.. アシーネ・２８，３２０・・・・・６．７・・・・・・・−・・・・・・３４８
10.. ９７・・・・２６，９４１・・・・・０．７・・・・・・・−・・・・・・・３３２
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11.. ブックバーン２３，４５７・・６．６・・・・・−・・・・・・１２５
12.. ９７・・・・・・・・・・・・−・・・・・・−・・・・・・・−・・・・・・−
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13.. 三省堂・・２０，４６５・・・・・▲３．９・・・・・・２３８・・・・・１７
14.. ９７・・・・・２６，６４３・・・・・・３．１・・・・・・３４８・・・・・２６
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15.. 平安堂・・１９，７１９・・・・・▲０．１・・・・・・２３・・・・・１００
16.. ９７・・・・・１９，７２９・・・・・▲２．１・・・・・・２２・・・・・１０３
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17.. 明屋書店・１９，５９６・・・・・・１．９・・・・・８６０・・・・・・７３
18.. ９７・・・・・・１９，２３０・・・・・・２．９・・・・・８００・・・・・・６９
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19.. 文真堂・・１８，９９１・・・・・・１．７ ・・・・・・１０３・・・・・５１
20.. ９７・・・・・１８，６７４・・・・・・６．４・・・・・・４２９・・・・・４９
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21.. リブロ・・１８，５３２・・・・▲１９．５・・・・・・９６・・・・・・４５
22.. ９７・・・・・２３，０２０・・・・▲３６．９・・・・・・３２・・・・・・４３
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23.. 明林堂・・１７，０８９・・・・・・７．４・・・・・・２６２・・・・・１０６
24.. ９７・・・・・１５，９１０・・・・・１１．５・・・・・・４０５・・・・・・９９
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25.. ジュンク堂１６，８０５・・・・・２１．２・・・・・・・・−・・・・・・１８
26.. ９７・・・・・・１３，８６３・・・・・２１．８・・・・・・・・−・・・・・・１８
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27.. 三洋堂書店１４，１５１・・・・・・５．８・・・・・・９０・・・・・・５９
28.. ９７・・・・・・・１３，３６９・・・・・・６．８・・・・・１２９・・・・・・５７
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29.. ブックオフ ９，０６１・・・・・・・・・−・・・・・・５００・・・・・・３７１
30.. ９７・・・・・・・・・・−・・・・・・・・・−・・・・・・・・−・・・・・・・・ー
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31.. 芳林堂・・・８，８０４・・・・・・２．５・・・・・・・７７・・・・・・１０
32.. ９７・・・・・・８，５８６・・・・・・３．４・・・・・・・８５・・・・・・８
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33.. 戸田書店・・・８，７８２・・・・・・６．２ ・・・・・１７６・・・・・・５８
34.. ９７・・・・・・８，２７１・・・・・▲４．４・・・・・・２０・・・・・・５８
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以下、ブックランドカスミ、よむよむ、エイシン(ブックストア談)、加登屋
福岡金文堂、ブックプラザ、久美堂、文秀堂、日進堂、コーベブックス、岡
村文具・・・と続く。
初登場のブックオフコーポレーションの売上高経常利益率がナント５．５％。
◎ジュンク堂池袋店。平成１３年１月に向けて工事再開。
現在の１，０６０坪から７０万点２，０００坪ヘ。もちろん日本一の坪数。
そういえば、ジュンク堂の道を一本隔てた西武百貨店の中にリブロ池袋店 がある。直線距離で１５０メートルぐらいか。ジュンク堂オープンの同じ年
迎え撃つ形で拡大改装したリブロ池袋店。現在はほぼ同坪数のはずである。 売上高で約４５億のダウン、順位も７位から１１位と大きく後退したが、経
常利益は３倍増と回復の兆しを見せている。
指をくわえて・・・の本屋ではないはずだ。
ジュンクの工事再開で２００３年１月という新たな危機にどのような迎撃態 勢を見せるのか。
坪数と品揃えのジュンク堂と好立地と百貨店がらみのポイント・カードを有 するリブロの生死をかけた闘いは再度興味津々。
上記の書店は当然のことながら、なんだかんだいっても基礎体力のある 大手の書店ばかりである。約２万件あるという多くの中小書店はジリ貧で
あることの想像は容易である。一昨年は全国で約１，１００軒、昨年も 約１，０００軒が店を閉じたといわれる。
◎９８年新規出店売場面積は６万５千坪(前比２万坪減)
９８年１月〜１２月の新規出店数は７４２店で、９７年の８４７店から１０ ５店減と前年を大きく下回った。近年の記録的な増床傾向から一転して調査
開始以来、最大の落ち込み幅を記録した。
確かにオンライン書店の出現でより一層という感のある書店ではあるが、先 に伝えられている「崩れるアマゾン神話。膨らむ物流投資、ネット運営費も
巨額に・・・」。
「ｅＳ−Ｂｏｏｋｓ」にしても１４０万冊のデータベースを目の前にするこ とができても東販の倉庫在庫は１０万冊・・・。２、３日で荷着？単なる宣
伝文句？版元の協力体制は？受注開始まであと何ヵ月もありません。最初が 肝心なような気がする。
ローソン(日版？)にしても同様の問題を抱えているはずである。
決して楽観視できるものではないと思うが。
実は今が書店の真の実力が見えてくる時なのではないだろうか？
私見、書店の現状について・・・は次回以降掲載予定。
一読者としては、どんな本(情報)が出ているかという情報と読みたいときに 読みたい本(情報)が早く安く簡単に入手できればいいわけで、入手方法・経
路には興味はない。
旧態以前とした「三位一体的やり方」には多くの疑問を持たらざるを得ない。
昨年、東販社長が以下のように話した。
◎「出版が不況に強いという神話は崩れつつある。」そこで、提案するのが 売れ残った商品を自由に返品できる「委託制度」の改革。この制度がある為
に「競争原理が働かず、大量の返品で業界の負担は重い。」長年、維持して きた仕組みだけに、簡単でないことも承知の上で、「今、メスを入れないと、
これからの大変革期は生き残れない。」とした。
自慢ではないが私は４年前から「出版は好景気に弱く、不況にはもっと弱い」 と言っていた。独楽作りの名人は好・不況を感じたことがないと言っていた。
よし、独楽作りの修行でもはじめるか。
唐突に終わりにします。途切れ途切れに書いたので、雑然としてしまった。
あまりの蒸し暑さで私より先にクーラーがバテてしまった。
汗を書きながら結局何を言いたいかというと「私は本屋が好き」 ということに尽きる。
おしまい。
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